4月23日，為創(chuàng )建國內一流示范企業(yè)、成為行業(yè)引領(lǐng)者，培養一支懂管理、善經(jīng)營(yíng)、負責任，具有較強使命感、擁有共同價(jià)值觀(guān)的職業(yè)化管理干部隊伍，由集團人力資源部精心策劃的力帆科技2023年中層管理干部人才培養項目訓練營(yíng)正式開(kāi)班。來(lái)自集團職能部門(mén)以及睿藍汽車(chē)、摩托車(chē)、通機等業(yè)務(wù)單元的中層干部參加了培訓。
集團公司高度重視此次項目培訓，力帆科技總裁助理羅巖斌致辭，他希望學(xué)員們進(jìn)一步提高政治站位，立足公司戰略和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認知國際國內環(huán)境經(jīng)濟下行和競爭持續加劇的壓力傳導，深刻領(lǐng)悟本次培訓對公司及個(gè)人的重要意義，用實(shí)干和擔當創(chuàng )造力帆科技新輝煌。
他要求力帆人緊跟市場(chǎng)局勢，創(chuàng )新求變，把培訓中獲得的專(zhuān)業(yè)知識運用到實(shí)際工作中，要做到理論和業(yè)務(wù)相結合，職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)相融合，打破跨部門(mén)協(xié)作的壁壘，提高主動(dòng)意識、摒棄“坐等靠要、推諉扯皮”的不良作風(fēng)，大家協(xié)同作戰，發(fā)揮出“1+1大于2”的作用。
據悉，本次培訓涵蓋了管理學(xué)、領(lǐng)導藝術(shù)、業(yè)務(wù)知識等內容，培訓維度從自我管理到團隊管理，針對性和實(shí)用性都很強，共設計9節課題，總計69個(gè)學(xué)時(shí)，分月舉辦。本次訓練營(yíng)的講師均來(lái)自吉利汽車(chē)學(xué)堂選拔的優(yōu)秀講師和相關(guān)專(zhuān)家，每節課程都經(jīng)過(guò)精心設計和前期準備。經(jīng)過(guò)系統的培訓，學(xué)員們可獲得中層管理崗位必備的管理知識和技能，進(jìn)一步提升干部履職擔當能力，更好地發(fā)揮承上啟下的作用。后續集團人力資源部還將根據實(shí)際情況，進(jìn)行培訓課題的外延。未來(lái)，公司還將推出“鷹計劃”培訓項目，讓培訓學(xué)習的福利惠及到每一個(gè)層級的管理者。
開(kāi)班式后，盛東老師帶來(lái)了精彩的第一課《4D自我認知》，從“4D是什么”、“我是什么顏色”和“如何踐行4D提高領(lǐng)導力”三個(gè)方面進(jìn)行了深度講解，并與臺下學(xué)員進(jìn)行了現場(chǎng)互動(dòng)。由于培訓內容新穎，與管理者的工作密切相關(guān)，引起了在場(chǎng)學(xué)員的強烈共鳴，現場(chǎng)學(xué)習氛圍熱情高漲。
中層管理團隊是公司的“中堅”力量，是公司戰略落地的中流砥柱，是公司持續成長(cháng)的動(dòng)力源，相信通過(guò)中層管理干部訓練營(yíng)，不斷賦能中層管理干部，切實(shí)推動(dòng)公司不斷向前發(fā)展。
