主持人：當昨天有人說(shuō)：50歲、60歲的人應該退出歷史舞臺的時(shí)候，我在下面就有一點(diǎn)黯然神傷，因為我正好處在50歲左右的年齡，但是看到他的履歷我突然精神一振，因為他55歲創(chuàng )業(yè)，而且成了億萬(wàn)富翁。他熱愛(ài)摩托車(chē)，他憑著(zhù)這份熱情把他領(lǐng)導的這個(gè)企業(yè)打造成中國最大的發(fā)動(dòng)機生產(chǎn)企業(yè)之一；他同時(shí)又造汽車(chē)，當然我們接觸到他更多的是在足球場(chǎng)上，因為他的足球隊可以說(shuō)是聞名遐邇；他又熱愛(ài)慈善，可以說(shuō)身兼社會(huì )責任；全國政協(xié)委員，也是第一批當選為當地的工商聯(lián)民營(yíng)企業(yè)家，接下來(lái)就有請重慶力帆集團董事長(cháng)尹明善先生，他講的是“一帶一路，民營(yíng)企業(yè)應該一馬當先”。
以下為演講實(shí)錄：
尹明善：東升理事長(cháng)、南鵬主席、元慶主席好，朋友好！剛才演講的王石先生、楊元慶先生和沈志勛教授他們都是國家級、世界級的大師，我只是重慶的一個(gè)老板，組委會(huì )出于對重慶地方的尊重，要選一個(gè)重慶的企業(yè)家，所以我代表重慶企業(yè)家表示感謝！
剛才我問(wèn)了楊元慶先生他只有51歲，我比他大了兩輪還多，今年已經(jīng)78歲了，所以老朽之言，大家不必在意。剛才王石先生信手拈來(lái)、出口成章，我可不敢，出于對組委會(huì )的尊重，也給我們重慶的企業(yè)家爭口氣，所以我還要認認真真寫(xiě)提綱，恭恭敬敬地念講稿，請大家不要見(jiàn)笑。我今天演講的題目是，“在‘一帶一路’上，民企應當一馬當先”。
一、習總書(shū)記首創(chuàng )的“一帶一路”的戰略是普世的大機遇，朋友們是普世的大機遇。
“一帶一路”是我們國家民族發(fā)展的大機遇，我們的人均物資源貧乏，我們的人均淡水、石油還不到全世界平均的一半，我們需要繼續發(fā)展的空間，“一帶一路”可以給我們機遇。我們國家的發(fā)展東快西慢、海強陸弱，國企大民企小的不均衡發(fā)展需要調整，“一帶一路”可以給我們機遇。我們的市場(chǎng)過(guò)剩，外儲過(guò)剩和部分高技術(shù)需要市場(chǎng)，所謂的部分高技術(shù)是指我們的高鐵、修橋、打洞都是世界一流的，必須要市場(chǎng)，“一帶一路”可以給我們機遇。另外世界需要多元化，中國的國際地位需要提高，“一帶一路”也可以給我們機遇。
“一帶一路”是沿線(xiàn)國家發(fā)展的機遇，我們可以向沿線(xiàn)國家提供他們急需的資金、技術(shù)、公共產(chǎn)品，我們可以給他們提供平等互建、和平發(fā)展的理念和原則。
“一帶一路”是中國企業(yè)的機遇，無(wú)論是國企或者是民企發(fā)展的大機遇。因為“一帶一路”有更廣闊的市場(chǎng)，中國有14億人市場(chǎng)，可是“一帶一路”的國家據統計有44億人。另外，“一帶一路”有更多的需要，比如說(shuō)許多宗教的需要，在中國有市場(chǎng)，比如說(shuō)伊斯蘭教和基督教，在全世界有。“一帶一路”可以給我們提供更充沛的資金，比如說(shuō)絲路資金有400億美元，亞投行的資本金有1000億，這些給中國企業(yè)提供了大機遇。
但我今天重點(diǎn)要講的是，“一帶一路”更是中國民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的大機遇。除了在“一帶一路”上我們可以獲得更多的資金、更大的市場(chǎng)之外，在“一帶一路”上相對國企市場(chǎng)競爭更公平。
相對于外資，“一帶一路”品牌消費更理性，朋友們，在重慶你們沒(méi)有看到力帆的出租車(chē)，我們中國人特別好面子，所以買(mǎi)車(chē)一定要合資品牌，出租車(chē)也需要合資品牌。我們四川人說(shuō)“寧可輸個(gè)腦殼，也不輸個(gè)耳朵”為什么？要面子！我們中國古人教育我們“餓死事小失節事大”為什么？要面子！中國人要買(mǎi)一個(gè)自主品牌的車(chē)回家，你老丈母娘都要罵你，所以自主品牌在中國的發(fā)展非常艱難。朋友們，國外對于品牌的消費可沒(méi)有這么不理性，在莫斯科的大街上，滿(mǎn)大街都能看見(jiàn)力帆的出租車(chē)，你在埃塞俄比亞的首都亞的斯亞貝巴，或者是在烏拉圭的首都蒙得維的亞街上你可以看見(jiàn)力帆的出租車(chē)，所以，在國外去，你的品牌消費就更加理性，因此對于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)有更多的機會(huì )。
二、“一帶一路”會(huì )促進(jìn)國企、民企的分工合作、和諧發(fā)展，這是我今天講到的一個(gè)重點(diǎn)。
國企家大業(yè)大理應守好疆土，國企生來(lái)資源更豐富、人才更多、后盾更強、備受?chē)业膶檺?ài)，保家衛國，守土有責。所以我想起了唐詩(shī)“秦時(shí)明月漢時(shí)關(guān)，萬(wàn)里長(cháng)征人未還，但使龍城飛將在、不教胡馬度陰山”。
我們希望我們的國企成為我們的飛將軍，把我們的國家經(jīng)濟命脈緊緊把住。為什么要這么說(shuō)？中國的汽車(chē)產(chǎn)量世界第一，銷(xiāo)量世界第一，可是我們對外技術(shù)的依存度超過(guò)50%，汽車(chē)制造的先進(jìn)技術(shù)牢牢的掌握在外國資本手里，我們自己掌握的是50%不到的簡(jiǎn)單的技術(shù)，可能是我們的飛將軍沒(méi)把好關(guān)。
另外賺了那么多汽車(chē)市場(chǎng)的錢(qián)，可能百分之七十、八十被外國資本拿走了，留給我們中國資本的實(shí)在可憐。所以我們寄語(yǔ)飛將軍(國企)，你們能否把汽車(chē)工業(yè)對外技術(shù)依存度降到25%以下，你們能不能把更多汽車(chē)的利潤留下來(lái)，讓中國的汽車(chē)工人拿去，哪怕每小時(shí)掙30美元？中國汽車(chē)工人每小時(shí)掙的是4美元。所以我們對飛將軍寄語(yǔ)了極大地期望。
我剛才講國企是家大業(yè)大，民企是心大膽大，所以應該開(kāi)疆拓土。國企在國內賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，難免有一些不愿意到國外去冒險，比如說(shuō)四大銀行在中國賺了多少錢(qián)，他們在國外賺了幾個(gè)錢(qián)，你看那個(gè)報表，他們在國外開(kāi)了多少分行。就像剛才我們前面的朋友講的，他在國內躺著(zhù)都賺錢(qián)，所以他們不愿意去。但是我們民企沒(méi)有資格，所以我們就大膽的走出去。膽大是民企的資本，早期的民企是一無(wú)所有，膽大是唯一的資本。中國人說(shuō)“膽大飄洋過(guò)海，膽小寸步難行”。四川人說(shuō)的更實(shí)惠“膽大騎龍騎虎，膽小去騎抱雞母”。但我們不能膽大妄為，我們要恪守本份，有大機遇干大事業(yè)，有小機遇干小事業(yè)，沒(méi)有機遇就過(guò)日子。
“一帶一路”是民企千載難逢的大機遇，是我們干大事人的大機遇，是我們一飛沖天的大機遇，所以我們說(shuō)“一帶一路”爭先行，良機助我沖天飛。
民企要爭取國企的支持，而不能和國企爭強斗狠。2008年金融危機的時(shí)候中國出了一本書(shū)叫《中國不高興》，那時(shí)候說(shuō)話(huà)的論壇都要談不高興，那時(shí)候有一些論壇請我去講，我就告誡我們的企業(yè)家，我也談?wù)劜桓吲d，民營(yíng)企業(yè)不能讓政府不高興、不能讓銀行不高興、不能讓市場(chǎng)不高興，還不能讓國企不高興。
重慶的摩托車(chē)有中國最大的兩個(gè)系列——嘉陵、建設，民企也有力帆，為什么民企得到生長(cháng)。我們民營(yíng)摩托車(chē)對國企是非常尊重的，我們經(jīng)常講你們是“前人栽樹(shù)后人乘涼”沒(méi)有嘉陵、建設，哪來(lái)力帆等，所以還能較為平和的增長(cháng)，所以我們千萬(wàn)不能惹國企不高興。
國企的資金雄厚，管理好、技術(shù)高，值得民企爭取，所以我覺(jué)得在“一帶一路”上，國企是坐鎮帳中，民企就放膽先行。朋友們：天生一物，必有一用。豬向前拱、雞向后刨。國企民企，各有所長(cháng)。綠了芭蕉、紅了櫻桃。
三、關(guān)于民企走上“一帶一路”的一些建議。
首先是對政府的建議，希望當政府做“一帶一路”的時(shí)候對國企和民企與平等的機遇，因為民企同樣創(chuàng )造稅收就業(yè)，同樣的愛(ài)黨愛(ài)國，我們都是政府的親兒子和閨女，沒(méi)有什么區別。所以我說(shuō)：家雞打得團團轉，野雞打得遍地飛，小小民企寸草心，猶報祖國三春暉。
第二我們要給銀行提建議，民企也是中國企業(yè)，盼您公平待我們，我們走到哪里就盼你跟到哪里。我跟大家講一個(gè)小的事情，力帆曾經(jīng)在印度的摩托車(chē)市場(chǎng)每年超過(guò)一千萬(wàn)美金以上，現在退到二三百萬(wàn)美金了，為什么？因為日本的摩托車(chē)卷土重來(lái)，日本的金融機構跟隨著(zhù)日本的摩托車(chē)企業(yè)出國保駕護航，在這里搞買(mǎi)方信貸、消費信貸、融資租賃，可以零首付讓消費者把車(chē)提走。
我們的金融機構最多把我們送到國門(mén)，我們進(jìn)出口銀行把我們送出國門(mén)，把錢(qián)貸給我們，當然風(fēng)險我們自己去承擔吧。我們的金融機構可不可以到國外也去搞消費信貸、買(mǎi)方信貸和融資租賃，所以我們銀行“走出去”在“一帶一路”上最大的建議是我們走到哪里你們就跟到哪里。
最后還對民企朋友提點(diǎn)“三不”的建議：第一，不要骨肉相殘，在國外最痛最慘的是什么？是中國人打中國人，所以我說(shuō)獨在異鄉為異客，最怕他鄉遇故知。二是不要做一錘子買(mǎi)賣(mài)，市場(chǎng)若是久長(cháng)時(shí)，又豈在朝朝暮暮。三不要只出口不進(jìn)口，只出不進(jìn)是逗人怨恨；有進(jìn)有出，匯率不愁。
朋友們，我要結束我的講話(huà)了，“一帶一路”說(shuō)起來(lái)很遙遠，讓我想起了唐僧取經(jīng)的九九八十一難，想起了火焰山，想起了唐朝的詩(shī)人講：羌笛何須怨楊柳，春風(fēng)不度玉門(mén)關(guān)。所以我演講的結束語(yǔ)是： “一帶一路”萬(wàn)眾盼，民企爭先不畏難。羌笛聲聲歌楊柳，春風(fēng)普渡玉門(mén)關(guān)。謝謝！
