8月23日，“保護知識產(chǎn)權－－我們在行動(dòng)”采訪(fǎng)團來(lái)到了重慶力帆實(shí)業(yè)（集團）有限公司，該公司董事長(cháng)尹明善以一組數字作為開(kāi)場(chǎng)白：2002年力帆集團實(shí)現銷(xiāo)售收入40.2億，利稅2.05億，2003年銷(xiāo)售收入45.8億，2004年銷(xiāo)售收入達到59億元。發(fā)動(dòng)機產(chǎn)銷(xiāo)量、出口創(chuàng )匯、專(zhuān)利擁有量、產(chǎn)銷(xiāo)量綜合值四項指標居同行業(yè)全國第一、綜合實(shí)力在全國同行業(yè)排名第一，2004年11月力帆被國家工商局認定為中國馳名商標。對于這一組令人驕傲的成績(jì)，尹明善這樣解釋道，這些成績(jì)的取得與力帆人長(cháng)期以來(lái)重視知識產(chǎn)權保護工作密不可分。
力帆集團的每個(gè)員工都知道這樣一句話(huà)：“未來(lái)世界的競爭歸根到底是知識產(chǎn)權的競爭?！绷Ψ艘曋R產(chǎn)權保護為企業(yè)日常工作中不可或缺的一部分。截至到2005年8月，力帆集團共申請國內外專(zhuān)利3200件，已獲得中國專(zhuān)利2360件，國外專(zhuān)利30件；已向全球115個(gè)國家和地區申請注冊商標，申請國內外注冊商標共1205個(gè)，已獲得國內外注冊商標620個(gè)；登記著(zhù)作權915件。力帆雖然目前尚不能算作大型企業(yè)，但在專(zhuān)利擁有量方面卻始終處于國內同行業(yè)的領(lǐng)先地位。
1996年江澤民總書(shū)記在廣東考察時(shí)曾經(jīng)指出：”保護知識產(chǎn)權是一場(chǎng)激烈的國際經(jīng)濟斗爭，美國等西方發(fā)達國家就是在知識產(chǎn)權方面占有優(yōu)勢，他們強調保護知識產(chǎn)權，其目的就是要壟斷市場(chǎng)和技術(shù)?！蹦壳?，國外企業(yè)對中國品牌進(jìn)行打擊、搶注、收購、淡化等行為已呈咄咄逼人之勢，我國曾有多個(gè)知名商標在其他國家被人搶注，例如：澳大利亞有150個(gè)、日本有100個(gè)“同仁堂”、“杜康”，在印尼有48個(gè)“蝴蝶”，還有多個(gè)商標如“天府可樂(lè )”、“揚子”被人收購、雪藏。
尹明善對這些國內企業(yè)的遭遇深表惋惜，他說(shuō)道：我國有著(zhù)優(yōu)良的文化傳統，有眾多的優(yōu)秀科技人才和低廉的勞動(dòng)力成本，改革開(kāi)放以來(lái)還引進(jìn)了許多世界一流的設備硬件，經(jīng)濟總量已居世界前列，然而，長(cháng)期以來(lái)，我國企業(yè)重“技”輕“法”，重“硬”輕“軟”，忽視知識產(chǎn)權的建設和保護，身為中國企業(yè)家，他認為長(cháng)此以往，這些國外企業(yè)對于中國來(lái)講無(wú)異于猛虎下山，軟繩套虎，必會(huì )成為中國企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。對于如何改變這一現狀，尹明善認為最重要的是要提高國內企業(yè)的知識產(chǎn)權保護意識，他引用了江澤民總書(shū)記在2000年的一句話(huà)來(lái)總結他的觀(guān)點(diǎn)：“我們必須擁有自主創(chuàng )新的能力和自主知識產(chǎn)權，不能靠別人，靠別人是靠不住的，在這個(gè)問(wèn)題上我們的頭腦必須十分清醒，切不可天真！”
