提及電動(dòng)汽車(chē),特斯拉可謂是不可忽略的佼佼者,其在電池換電上下足功夫。而在重慶,力帆推出的電動(dòng)車(chē)“換電”已運營(yíng)了兩年之久。“爭搶”世界“一哥”的背后,是力帆在自主研發(fā)和創(chuàng )新上的加速布局。近日,力帆宣布將在重慶、河南、四川等省市布局新能源生產(chǎn)基地。

黨的十九大報告中提出,加快建設制造強國,加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟深度融合,在中高端消費、創(chuàng )新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟、現代供應鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長(cháng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能。
這不僅讓力帆更加堅定在創(chuàng )新、改革上的信心和步伐,也讓更多的本土傳統制造企業(yè)找到了前行的方向和動(dòng)力。
兩年前推新能源汽車(chē)“換電”
在過(guò)去提及力帆,立馬就聯(lián)想到摩托車(chē),起步較晚的汽車(chē)自主品牌就意味著(zhù)拼價(jià)格、低配置。然而,力帆卻通過(guò)在新能源領(lǐng)域的快速布局悄然改變這一印象。
9月18日,特斯拉又在電池上做文章,欲申請“換電”專(zhuān)利,成為繼蔚來(lái)汽車(chē)之后第二個(gè)申請換電國際專(zhuān)利的汽車(chē)廠(chǎng)家。
而力帆卻先行一步。早在2015年,力帆汽車(chē)首座集中式能源站——移峰能源站正式啟用,采用分箱換電技術(shù),在機器人的幫助下,實(shí)現了新能源汽車(chē)3分鐘更換電池。不僅如此,利用能源站內的數據庫,還可對新能源汽車(chē)的電池進(jìn)行智能化管理,實(shí)時(shí)監控車(chē)輛儲電情況。
“新能源汽車(chē)推廣最大的阻力就來(lái)源于電池恐懼和里程憂(yōu)慮,而通過(guò)‘換電’就能很好打破這一僵局。”力帆相關(guān)負責人介紹,截至2017年上半年,其集中式能源站——移峰能源站已累計達到34座。據力帆透露,單個(gè)能源站可對近16000塊電池同時(shí)充電,這意味著(zhù)一座能源站每天可以同時(shí)為2000輛新能源汽車(chē)進(jìn)行換電。
按照力帆規劃,未來(lái)五年在京津冀、長(cháng)三角、珠三角、西南、華中等主要城市建成500座能源站。
擴建多個(gè)新能源生產(chǎn)基地
在新能源汽車(chē)研發(fā)和投放方面,力帆更是開(kāi)足馬力。
力帆集團董事長(cháng)尹明善表示,黨的十九大報告,讓一直堅持自主品牌發(fā)展戰略、堅持技術(shù)創(chuàng )新的力帆信心倍增。他稱(chēng),已經(jīng)出臺的“雙積分“政策定會(huì )讓中國新能源汽車(chē)的發(fā)展走在世界前列。力帆汽車(chē)會(huì )積極響應國家政策,積極布局新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè),舉全集團之力發(fā)展新能源汽車(chē),發(fā)展綠色經(jīng)濟。
尹明善稱(chēng),在這方面,力帆正進(jìn)行兩大轉變,一是產(chǎn)品線(xiàn)結構調整,淘汰落后的傳統車(chē)型,加大新能源車(chē)型的研發(fā);另一方面也在加快節能技術(shù)及混合動(dòng)力技術(shù)的開(kāi)發(fā),在2020年前力帆會(huì )陸續投放多款純電動(dòng)和混合動(dòng)力車(chē)型。
目前,力帆正在積極地調整、擴建新能源產(chǎn)業(yè)基地,在重慶、河南、四川等省市布局新能源生產(chǎn)基地。
按力帆的“新藍產(chǎn)品計劃”將從包括電機、電控、電池、新材料、物聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等新能源領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈的深度布局。
力帆計劃在2020年前,將推出20款純電和混合動(dòng)力產(chǎn)品,實(shí)現新能源整車(chē)累計銷(xiāo)售50萬(wàn)臺,實(shí)現“823”計劃,即平均每8度電行駛100公里、綜合油耗小于2升/100公里及換電時(shí)間少于3分鐘的性能目標。
“目前,我們制定了兩大企業(yè)戰略:‘堅持、深化全球化戰略’,‘推進(jìn)、完善新能源戰略’,并最終使‘新能源全球化’。”在力帆集團總裁牟剛看來(lái),在智能制造和工業(yè)4.0時(shí)代,對汽車(chē)工業(yè)而言,新能源是發(fā)展趨勢,且呈現出高度電動(dòng)化的特征。
分時(shí)租賃“遍地開(kāi)花”
而在新能源汽車(chē)的推廣應用上,尹明善還稱(chēng),力帆也在進(jìn)行發(fā)展模式的創(chuàng )新,提前布局分時(shí)租賃市場(chǎng),他們的盼達用車(chē)已經(jīng)走在行業(yè)前列。
短短兩年時(shí)間,力帆旗下盼達用車(chē)已在重慶、杭州、成都、鄭州、綿陽(yáng)、濟源等城市,建設運行了1000多個(gè)分時(shí)租賃站點(diǎn),累計投入運營(yíng)的新能源汽車(chē)數量達10000多臺。
“不少打算購買(mǎi)燃油汽車(chē)的消費者因發(fā)現分時(shí)租車(chē)的方式更經(jīng)濟,而放棄購車(chē)計劃。”盼達用車(chē)CEO高鈺稱(chēng)。
而在此前相當長(cháng)一段時(shí)間,重慶本土要想駕駛一臺新能源汽車(chē),尤其是純電動(dòng)轎車(chē),不僅要花費20萬(wàn)元購車(chē),還需在車(chē)庫內修建充電樁。消費者接受度一直在低位徘徊。
如今,一直采用自己東家旗下車(chē)型的盼達用車(chē)又加入了新成員:長(cháng)安奔奔EV。根據國內各地區的補貼政策的差異,盼達用車(chē)在不同地區選擇了不同品牌的車(chē)輛。
同時(shí),盼達用車(chē)還建立了自己的“朋友圈”。千尋位置、北斗導航、多個(gè)酒店、景區等,都是其小伙伴。9月初,盼達用車(chē)還牽手阿里云,深挖在人工智能、大數據等領(lǐng)域的創(chuàng )新技術(shù),以實(shí)現分時(shí)租賃車(chē)輛的調度、運營(yíng)服務(wù)的智能化。
在車(chē)輛運維方面,盼達正在與一家機器人公司合作,開(kāi)發(fā)洗車(chē)機器人。用機器人取代部分人工,不久盼達用車(chē)70%的客服工作就將被機器所取代。
(內容轉自重慶商報—上游新聞)